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管理如何让创意“飞起来”

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管理如何让创意“飞起来”

生活中离不开[wiki]创意[/wiki],[wiki]企业[/wiki]中离不开管理。那么,如何让管理与创意成为天生一对的组合体,许多人也许不可思议。企业的发展与社会的进步更离不开创意。谁也说不准一个好的创意会给人类的文明与进步带来多么大的影响与推动。对于企业而言,或许一个很不经意的创意就是企业生死存亡,决定乾坤与命运的大事。

  创意的范围其实很广,同时也会存在于我们的身边与角落中,现实中许多人会把创意当作是一个金点子,一个好主意或是一个好办法。而运用到专业领域里,创意则会成为从事智力行业,如[wiki]广告[/wiki]、[wiki]策划[/wiki]、[wiki]营销[/wiki]、咨询等行业的专用或专属名词。

  许多人可能会认为创意由于是灵感的突显和智慧的超常发挥,创意本身是不可控的。但是一个良好工作流程也不能保证产生伟大创意,但是可以减少无谓浪费,使我们精力集中于做有效的事。因此,当我们从战略角度上讲——做正确的事,再到战术——然后把事情做正确的过程时,创意就是一次次启发我们从这两方面出发的一条主线。

  如果对于专业从事创意的工作人员而言,如果认为创意就是“头脑风暴”的结果或是思维上的信马游僵,那么这个观点则是牵强附会的。同时,我要告诉他们的是:“创意工作决不是漫无目的地想”。

  由于受到时间限制,大多数的创意工作都需要在很短的时间内完成,这就给出了创意的工作标准,创意是工作,不是想点子,这样简单的过程。我们除了[wiki]文案[/wiki],还有策略、艺指、客服等方面的内容外,要得到高效率的创意工作,我们必须掌握集中与发散的技巧。

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貌似笔者忽略了广告主题这一核心
   创意可以天马行空,但它绝对要符合广告主题
至于笔者要说的时间限制
它并不能成为限制好创意出现的理由

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